汽車服務(wù)公司是集團(tuán)資源整合后新組建單位，此前各基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)參差不齊，執(zhí)行的工作標(biāo)準(zhǔn)不盡相同，不利于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作管理考核。為了統(tǒng)一會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理口徑，年初公司在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，財(cái)務(wù)審計(jì)處積極組織人員編制《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，制定完善了《2013年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核評(píng)比辦法》，規(guī)定了每年至少兩次組織財(cái)務(wù)人員對(duì)基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行集中檢查評(píng)比。

7月26日，汽車服務(wù)公司對(duì)各權(quán)屬單位上半年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了首次檢查評(píng)比。評(píng)比主要采取交叉檢查，相互打分的方式，對(duì)成績(jī)前三名單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后兩名單位給予懲處。而對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，會(huì)計(jì)管理工作存在問題的單位，財(cái)務(wù)審計(jì)處及時(shí)下達(dá)了整改通知書，并限期整改落實(shí)到位。